土地資源的稀缺性，大部分地區(qū)都面臨著倉庫租賃費用高、倉庫租賃難的問題，這也使得倉儲變得更加的寸土寸金的，而倉儲作為商品流通的重要環(huán)節(jié)，如何讓寸土寸金的倉庫倉儲利用率能夠達到最大，是包括昊特蘇州貨架在內的倉儲貨架行業(yè)從業(yè)者一直追求的目標。
1、合理規(guī)劃倉庫的布局
現代倉庫布局在整個物流系統(tǒng)中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到最大了利潤，從而降低成本提升企業(yè)高效率運作。公司倉庫布局設計時考慮到生產流程、倉庫的結構設置以最短的運距，減少迂回運輸，同時也要考慮到貨物空間利用庫容，最大限度的利用有效空間。因此，當前公司對倉庫內部的布局劃分為：收貨區(qū)、儲存區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)等。由于公司業(yè)務量的不斷改變致使倉庫的布局結構隨時改變，所以我們在布置的時候要做到根據實際情況來進行布局。但是，在任何倉庫布局都必須遵守利用有效的資源得到最大的利潤，降低倉儲成本。
2、合理組織倉庫中的運作流程
不同模式的倉庫作業(yè)內容有所不同，一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程：進貨驗收-入庫-存放-標示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到手續(xù)簡便，認真把關，保證質量，縮短商品或貨物的出入庫時間，降低出入庫的成本。
3、應用新技術，提高倉儲效率
以一個配送中心而言，包括昊特蘇州貨架主營的倉儲貨架在內的倉儲設備是最基本的要求，其配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。而倉儲設備的選擇要考慮物品的特性、存儲性、出入庫量、倉庫結構、經濟狀況等因素。合理選擇設備和技術是提高倉儲效率的必要手段之一。物流新技術是通過企業(yè)的業(yè)務流程來實現對配送中心各生產要素的合理組合，降低經營成本，直接生產明顯的經濟效益。
4、提高倉庫安全意識，消除隱患
倉庫安全管理是倉儲管理的一項重要內容，它不僅關系到倉儲物資、機械設備的安，也影響著人的健康和安全，同時也關系到生產能否順利進行。因此，必須加強倉庫的安全管理工作。
5、大力培訓倉儲人員
物流產業(yè)作為新興的服務行業(yè),它不僅有助于企業(yè)降低成本,提高服務水平,還有助于整個社會資源的合理配置與優(yōu)化。人力資源作為一種可供開發(fā)利用的資源，物流企業(yè)人力資源的合理利用決定著物流企業(yè)的發(fā)展，特別是對倉儲業(yè)的人力資源，當前中國的倉儲業(yè)的人力利用還處在初步的階段，沒有形成完善的管理。因此，人力資源管理的好壞，更多是體現在能否合理利用企業(yè)人力，達到人盡其才、工作合格并有創(chuàng)新等方面。
目前國內眾多企業(yè)性質的因素，私人企業(yè)占據了很大的比例，而受限于私人企業(yè)對于倉儲方面投入的局限，但是規(guī)范化現在倉庫管理，提高倉庫空間利用率，避免空間浪費，增強倉儲系統(tǒng)的兼容性，培養(yǎng)專業(yè)性的倉儲管理性人才，合理分工才能夠在現有的基礎上提高倉庫的儲存量以及周轉效率。而這過程不可避免的需要投入適當的資金，而如果一味的保守、固步自封，那只能長期的原地踏步，從而被先進的技術所淘汰！所以，在此，昊特蘇州貨架提醒大家，在倉儲方面，一定要舍得投入，這樣才能得到必要的回報！
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